Konsultime
- Studime dhe Elaborate Ekologjiko- Teknologjike
- ISO 9001:2008 - Sistemi i Menaxhimit të Kualitetit
- ISO 14001:2004 – Sistemi i menaxhimit me mjedisin jetësor
- OHSAS 18001:2007 - Sistemi i Menaxhimit të Shëndetësisë dhe Sigurisë në Punë
- ISO 22000:2005 - Sistem për Siguri të Ushqimit
- HACCP – Sistem për analizë të rreziqeve dhe pikave kritike të kontrollit
- GLOBALGAP - Sistem për Praktikë të Mirëfillt Bujqësore
- ISO 17020:1998 - Standard për akreditimin e organeve inspektuese
- ISO 17025:2005 - Standard për akreditimin e laboratorëve për testim dhe kalibrim
- CE - Shenjë për produkt të sigurt
АНКЕТА
Кога планирате да започнете со транзиција на новата верзија на стандардот ISO 9000:2015?
Листа анкети Еуромак Контрол
Ул.Стогово бр.13А
1000 Скопје, Македонија
тел/факс: +389(2) 3124 322
mail@euromakkontrol.com
ISO 9001:2008 - Sistemi i Menaxhimit të Kualitetit
ISO 9001:2008 - Sistemi i Menaxhimit të Kualitetit
Qëllimi i ISO 9001:2008 është që të sigurojë kualitetin e proceseve të punës, prodhimeve dhe shërbimeve të cilat i kryen një organizatë.
ISO 9001:2008 është një model procesual, i cili e përcakton organizimin si të suksesshëm me anë të:
- Përcaktimit të politikës për kualitet
- Definimit të përgjegjësive dhe kompetencave në Organizatë
- Definimit të objektivave të kualitetit
- Planifikimit dhe sigurimit të resurseve
- Realizimit të kërkesave të klientit
- Matjes, analizave dhe përmirësimin e produktit/shërbimit.
Për konkurentshmërinë në tregjet e vendit dhe ato ndërkombëtare nuk është e mjaftueshme vetëm kualiteti, por kërkohet një dëshmi e njohur ndërkombëtare për kualitetit siç është Certifikata ISO 9001:2008.
Menaxhimi me kualitetin para së gjithash është MËNYRA E TË MENDUARIT.
CILAT JANË PËRFITIMET NGA ZBATIMI I STANDARDEVE ISO 9001:2008
- përmbushja e kërkesave të klientëve tuaj;
- operacione efikase (humbjet, dështimet zvogëlohen deri në minimum);
- përgjegjësi më e madhe dhe ndërgjegjësim i punonjësve;
- përmirësim i statusit të ndërmarrjes;
- vlerësim dhe dokumentim i detyrave të punës;
- aftësi për të garuar në të njëjtën pozitë me organizatat më të mëdha;
- mundësi për të pushtuar tregje të reja;
- shfrytëzim më i mirë i kohës dhe resurseve;
- identifikim më të mirë të produktit apo shërbimit;
- rritje të fitimeve;
- përmirësim i vazhdueshëm i kualitetit dhe efikasitetit.
Një nga përparësitë kryesore të ISO 9001:2008 është zbatimi i tij në të gjitha llojet e veprimtarive - industrive. Është zhvilluar me aplikimin e tetë parimeve themelore të menaxhimit të kualitetit. Tetë parimet themelore krijojnë themel stabil të cilat Menaxherët i identifikojnë si mjet për zhvillimin e një biznesi të suksesshëm.
ISO 9001:2008 në veçanti e thekson menaxhimin me proceset, matjet, përmirësimet e vazhdueshme, realizimin e qëllimeve dhe përfshirja e Menaxhmentit të lartë.

